Pesquisa aplicada para adoção de inovação em energia

Fazemos a inovação em energia funcionar no mundo real.

Integramos pesquisa com usuários, dados e inteligência de mercado para identificar barreiras, testar soluções e ampliar adoção, implementação e impacto.

01
Investigar

Combinamos dados, escuta e contexto para compreender o problema e localizar as barreiras reais.

02
Testar

Transformamos achados em hipóteses, jornadas, mensagens, modelos ou pilotos e avaliamos o que funciona.

03
Implementar

Traduzimos evidências em decisões, instrumentos de gestão e soluções preparadas para adoção e escala.

Nossa tese

Uma inovação não termina quando a tecnologia funciona.

Tecnologias podem apresentar desempenho técnico satisfatório e, ainda assim, encontrar baixa adesão, resistência interna, dificuldades de uso, incompreensão, conflitos territoriais ou ausência de mercado.

Esses obstáculos nem sempre aparecem nos dados operacionais. Eles estão nas experiências, nas rotinas, nas relações de confiança, nos modelos de decisão e nos contextos em que a inovação precisa funcionar.

A Anthropia investiga essa camada e transforma os resultados em decisões, instrumentos e intervenções aplicáveis.

A tecnologia mostra o que é possível. A pesquisa revela o que é necessário para que ela seja adotada.
O que fazemos

Competências para transformar investigação em implementação

Atuamos na camada humana, organizacional, mercadológica e territorial de projetos de energia, de forma independente ou integrada a equipes de engenharia, tecnologia e pesquisa.

Pesquisa com clientes, usuários e equipes

Investigamos comportamentos, experiências, necessidades, expectativas, confiança, compreensão e formas de uso por métodos qualitativos e quantitativos.

Entregáveis: entrevistas, etnografia, surveys, jornadas, perfis, mapas de fricção e sínteses executivas.

Inteligência de mercado e segmentação

Avaliamos demanda, intenção de adoção, disposição a pagar, barreiras de entrada, propostas de valor e oportunidades para novos produtos e serviços.

Entregáveis: segmentações, estudos de mercado, cenários, personas baseadas em evidências e modelos de priorização.

Adoção de tecnologias e gestão da mudança

Identificamos por que clientes, equipes ou parceiros não incorporam sistemas, canais, protocolos e tecnologias conforme o esperado.

Entregáveis: diagnóstico de prontidão, plano de adoção, redesenho de processos, capacitação e indicadores de uso.

Territórios, comunidades e impacto social

Analisamos atores, percepções de risco, relações de confiança, conflitos, vulnerabilidades e impactos sociais associados a projetos de energia.

Entregáveis: diagnóstico territorial, mapa de atores, matriz de riscos sociais e estratégia de relacionamento.

Pilotos, experimentação e avaliação de impacto

Transformamos achados em soluções testáveis e avaliamos sua efetividade antes da adoção em maior escala.

Entregáveis: pilotos comportamentais, testes de comunicação, protocolos, experimentos e avaliação de resultados.

Comunicação e transferência da inovação

Traduzimos resultados técnicos e científicos para públicos estratégicos e apoiamos a incorporação dos aprendizados pelas organizações.

Entregáveis: planos de comunicação, documentação de métodos, capacitação, dashboards e estratégias de disseminação.

Pesquisa que transforma evidência em ação

Os dados mostram o que acontece. As pessoas explicam por quê.

Onde aplicamos

Desafios do setor de energia em que nossa abordagem pode ser aplicada

Atuamos em diferentes cadeias do ecossistema energético — eletricidade, gás, energias renováveis, bioenergia, mobilidade, armazenamento e hidrogênio — sempre nas dimensões de pesquisa, mercado, adoção, experiência, implementação, impacto e território. Nossas competências são mobilizadas conforme o problema, em projetos liderados pela Anthropia ou em parceria com empresas de engenharia, universidades, startups e especialistas técnicos.

I

Clientes, tarifas e acesso à energia

Inadimplência, perdas não técnicas, regularização, vulnerabilidade energética, tarifa social, compreensão da fatura, confiança, negociação e acesso aos serviços.

Possíveis entregáveis: segmentação comportamental, jornadas, protocolos, modelos preditivos, comunicação e pilotos de regularização.

II

Digitalização, inteligência artificial e novos sistemas

Adoção de medidores inteligentes, aplicativos, canais digitais, automação, inteligência artificial, dashboards e novos processos operacionais.

Possíveis entregáveis: pesquisa de usabilidade, diagnóstico de prontidão, mapa de barreiras, plano de adoção e capacitação.

III

Eficiência energética e comportamento de consumo

Adesão a programas, mudança de hábitos, resposta da demanda, uso de equipamentos eficientes e redução de consumo em diferentes públicos.

Possíveis entregáveis: segmentação, pesquisa comportamental, testes de mensagens, desenho de incentivos e pilotos.

IV

Transição energética, mercado e novos serviços

Geração distribuída, mobilidade elétrica, infraestrutura de recarga, armazenamento, hidrogênio, eletrificação e novos modelos de negócio.

Possíveis entregáveis: estudos de mercado, intenção de adoção, disposição a pagar, proposta de valor e experiência de uso.

V

Territórios, comunidades e transição justa

Implantação de projetos, relacionamento comunitário, impactos sociais, conflitos territoriais, percepção de risco e distribuição de benefícios.

Possíveis entregáveis: diagnóstico territorial, mapa de atores, protocolo de escuta, estratégia de engajamento e indicadores de aceitação.

VI

Operação, segurança e mudança organizacional

Implementação de sistemas, adesão a protocolos, cultura de segurança, integração entre áreas, treinamento e transformação de rotinas.

Possíveis entregáveis: pesquisa com equipes, análise de fatores humanos, mapa de fricções, plano de mudança e trilhas de capacitação.

Técnicos trabalhando na infraestrutura elétrica de um território urbano
Técnico realizando intervenção em um medidor de energia elétrica
Temas estratégicos

Conectados aos desafios atuais da inovação em energia

A abordagem da Anthropia pode integrar projetos relacionados a diferentes frentes da modernização e da transição energética.

Modernização e modelos tarifáriosEletrificação e eficiência energéticaDigitalização e interoperabilidadeInteligência artificialEletricidade de baixo carbonoArmazenamento de energiaHidrogênioMobilidade elétricaGeração distribuídaTransição energética justa

A participação da Anthropia concentra-se nas dimensões de pesquisa, mercado, adoção, experiência, implementação, impacto e território, em colaboração com os especialistas técnicos exigidos por cada projeto.

Soluções metodológicas

Instrumentos desenvolvidos conforme cada projeto

Modelos personalizados podem ser construídos para transformar evidências em decisões, testes e acompanhamento de resultados.

01

Matriz de Prontidão para Adoção

Avalia compreensão, confiança, utilidade percebida, capacidade de uso, barreiras econômicas, compatibilidade com a rotina e suporte organizacional.

02

Mapa de Fricções de Implementação

Identifica onde a inovação encontra obstáculos entre clientes, equipes, processos, canais, regulação, comunicação, mercado e território.

03

Laboratório de Pilotos Comportamentais

Testa mensagens, jornadas, incentivos, abordagens, protocolos e canais antes da adoção em escala.

04

Painel de Adoção e Impacto

Integra indicadores de adesão, uso, compreensão, confiança, abandono, satisfação, mudança comportamental e aceitação.

Escopo

Os agentes envolvidos em cada projeto

Empresas e operação

Atendimento, cobrança, campo, engenharia, inovação, dados, sustentabilidade, regulação, comunicação e áreas de negócio.

Clientes, usuários e equipes

Consumidores, colaboradores, operadores, parceiros e demais usuários afetados pela solução.

Comunidades e territórios

Moradores, lideranças, organizações locais e grupos envolvidos na implantação ou nos impactos dos projetos.

Ciência, tecnologia e regulação

Universidades, startups, centros de pesquisa, empresas técnicas, órgãos reguladores e parceiros institucionais.

Sobre a Anthropia

Pesquisa aplicada com rigor científico e orientação para implementação

A Anthropia é uma consultoria de pesquisa aplicada voltada à adoção, à implementação e ao impacto da inovação no setor de energia.

Liderada por Ludmila Caliman Alcuri, pesquisadora e professora doutora pela UFES, com trajetória acadêmica na EHESS, em Paris, a empresa integra investigação do comportamento, análise de contexto, experiência, inteligência de mercado e tradução de resultados para decisões empresariais.

A atuação da Anthropia parte de uma constatação: desenvolver uma boa solução técnica não garante que clientes, equipes, mercados ou territórios consigam incorporá-la.

Por isso, cada projeto reúne as competências necessárias em pesquisa, dados, comunicação, gestão, direito, engenharia e relações territoriais, com especialistas mobilizados conforme o desafio.

Nosso trabalho começa quando a solução existe, mas as condições para sua adoção ainda precisam ser compreendidas e construídas.

— Ludmila Caliman Alcuri

Experiência

Experiência que fundamenta nosso método

Ecossistema PDI ANEELExperiência do clientePesquisa aplicada

Integrantes do núcleo da Anthropia participaram de frentes de pesquisa relacionadas à experiência do cliente nos ecossistemas EDP Espírito Santo e São Paulo, no contexto do Programa de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação — PDI ANEEL.

Pesquisa de campo com consumidora sobre experiência, acesso e uso dos serviços de energia
01

Problema investigado

Jornadas de atendimento, pontos de fricção, expectativas, confiança e barreiras de comunicação entre consumidores e distribuidora.

02

Contribuição para o método da Anthropia

A experiência contribuiu para consolidar uma abordagem que integra pesquisa com consumidores, análise de jornadas, dados, contexto e tradução dos resultados para decisões aplicáveis.

03

Princípio incorporado

Indicadores e bases operacionais ganham maior valor quando são interpretados em conjunto com experiências, comportamentos e condições concretas de uso.

A apresentação desta experiência respeita os limites de confidencialidade e distingue a participação individual dos profissionais do portfólio institucional da Anthropia.

Como trabalhamos

Como transformamos investigação em implementação

Equipe colaborando em oficina de pesquisa, análise e desenho de soluções
01

Definição do desafio

Alinhamos o problema, as hipóteses, os indicadores, as decisões necessárias, os públicos envolvidos e os conhecimentos técnicos exigidos.

02

Investigação integrada

Combinamos pesquisa qualitativa e quantitativa, dados operacionais, experiência, segmentação, mercado, processos e contexto territorial.

03

Desenvolvimento e teste

Transformamos os achados em jornadas, protocolos, modelos, comunicação, capacitação, dashboards ou outros instrumentos e, quando adequado, realizamos pilotos controlados.

04

Avaliação e transferência

Acompanhamos indicadores, avaliamos resultados, documentamos o método e preparamos as equipes para continuidade, replicação ou escala.

Painel executivo de gestão com indicadores operacionais, comerciais e de perdas do setor elétrico

Da análise à decisão: os resultados podem ser traduzidos em dashboards executivos, modelos de acompanhamento e instrumentos de gestão que integram indicadores operacionais, comerciais, territoriais e de experiência.

Como começar

Formatos de trabalho

Diagnóstico aplicado

Investigação de um indicador, público, território, processo ou problema específico.

Estudo de mercado e usuários

Pesquisa para avaliar demanda, perfis, barreiras de adoção, experiência, disposição a pagar e proposta de valor.

Projeto de PDI

Estruturação ou participação em projeto do Programa de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação, com escopo, método, entregáveis e indicadores definidos.

Piloto de intervenção

Desenvolvimento e teste controlado de uma solução antes da adoção em escala.

Avaliação, impacto e transferência

Acompanhamento de resultados, documentação, comunicação, capacitação e incorporação dos aprendizados pelas equipes.

Equipe

Um núcleo multidisciplinar, com especialistas mobilizados conforme o projeto

A composição da equipe varia conforme o desafio. A Anthropia combina coordenação científica, pesquisa, dados, comunicação, gestão, direito, engenharia e relações territoriais. O núcleo coordenador garante integração e governança; especialistas associados e parceiros técnicos complementam competências específicas.

Núcleo coordenador

Ludmila Caliman Alcuri

Coordenação científica e desenho metodológico

Pesquisadora e professora doutora (UFES/EHESS), com experiência em pesquisa aplicada, métodos qualitativos e quantitativos, experiência do cliente, análise sociocultural e gestão de projetos. Supervisionou frentes de pesquisa em projeto de PDI regulado pela ANEEL no ecossistema EDP.

Robson Junior

Gestão e governança de projetos de PDI

Administrador (UVV) e Gestor de projetos (PUCRS) com experiência em planejamento, liderança de equipes e integração de diferentes frentes de trabalho. Atuou na gestão de projeto de P&D regulado pela ANEEL no ecossistema EDP, acompanhando cronogramas, entregas e interfaces com a empresa contratante.

Drielly Schmor

Pesquisa com consumidores e tradução de resultados

Publicitária (FAESA) com experiência em pesquisa de campo, comunicação e relacionamento com diferentes públicos. Atuou em projeto de PDI regulado pela ANEEL no ecossistema EDP, traduzindo achados de pesquisa em estratégias e materiais de comunicação voltados aos consumidores.

Renato Ribeiro

Ciência de dados, segmentação e BI

Cientista de dados com experiência em tratamento de bases operacionais, análise estatística, segmentação, modelagem preditiva e construção de dashboards executivos. Responsável pela integração entre dados quantitativos, qualitativos e territoriais e pela geração de modelos de apoio à decisão.

Especialistas associados

Rúbia de Almeida

Etnografia e relações territoriais

Cientista social (UFES), mestre em Antropologia (UFPel), doutoranda em Ciências Sociais (UFES) com experiência em pesquisa de campo, etnografia, estudos socioeconômicos e atuação junto a comunidades e territórios. Coordena equipes multidisciplinares e projetos de pesquisa, produzindo diagnósticos, relatórios e ações de relacionamento institucional e comunitário.

Tarcisio Colodetti

Engenharia e setor elétrico

Engenheiro eletricista (PUC Minas), mestre em Tecnologia Ambiental e especialista em Eficiência Energética pela Association of Energy Engineers. Atua no suporte técnico relacionado ao setor elétrico, à eficiência energética, à infraestrutura e à avaliação técnica das soluções propostas.

Tiago Cação Vinhas

Direito, contratos e conformidade

Pesquisador e professor doutor em Direito Comercial (USP), com experiência em Direito Empresarial, contratos, concorrência e regulação. Atua no suporte jurídico aos projetos, incluindo instrumentos contratuais, propriedade intelectual, proteção de dados, riscos e conformidade regulatória.

PDI e cooperação

Preparada para atuar em projetos de PDI e consórcios multidisciplinares

A Anthropia pode estruturar projetos próprios ou assumir frentes específicas em iniciativas lideradas por empresas de energia, universidades, startups, centros de pesquisa e parceiros de engenharia.

Sua participação concentra-se em pesquisa com públicos, inteligência de mercado, adoção de tecnologias, experiência, territórios, comunicação, pilotos, avaliação de impacto e transferência de resultados.

A estruturação considera enquadramento, originalidade, aplicabilidade, entregáveis rastreáveis, documentação, governança e prestação de contas.

Cooperação institucional

Projetos podem reunir instituições de ensino, pesquisa e inovação, empresas técnicas, pesquisadores, estudantes e laboratórios, conforme o escopo.

IFESUFESFACELI
Dúvidas comuns

Perguntas frequentes

Não. A Anthropia atua no ecossistema ampliado de energia, incluindo setor elétrico, gás, biogás, biometano, energias renováveis, bioenergia, mobilidade, armazenamento, hidrogênio e segmentos relacionados. Nossa atuação concentra-se nas dimensões humana, organizacional, mercadológica e territorial dos projetos.

A Anthropia atua principalmente nas dimensões de pesquisa, adoção, experiência, mercado, implementação, impacto e território. Quando o projeto exige desenvolvimento de engenharia ou tecnologia especializada, trabalhamos em conjunto com parceiros técnicos.

Sim. A equipe reúne experiência em projetos relacionados ao Programa de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação — PDI ANEEL, e a Anthropia pode estruturar propostas ou assumir frentes específicas em projetos multidisciplinares.

Podemos atuar desde a definição do problema e investigação até o desenvolvimento de pilotos, avaliação de resultados, comunicação, transferência e preparação para escala.

Não. Conforme o projeto, os entregáveis podem incluir segmentações, jornadas, protocolos, modelos, dashboards, materiais de comunicação, capacitações, pilotos e instrumentos de acompanhamento.

Sim. A Anthropia pode assumir um pacote de trabalho específico, integrado a equipes de engenharia, tecnologia, universidades, startups ou outras consultorias.

Sim. Um diagnóstico aplicado ou estudo de mercado pode ser realizado sobre um território, público, carteira, tecnologia ou desafio específico antes da definição de um projeto maior.

O escopo de acesso, a governança de dados, os acordos de confidencialidade e as salvaguardas éticas são definidos conforme as características de cada projeto.
Contato

Sua inovação está pronta para funcionar no mundo real?

Conte qual tecnologia, serviço, processo ou indicador precisa avançar. A Anthropia ajuda a identificar as barreiras, estruturar a investigação e transformar os resultados em um caminho aplicável.